2016年8月16日上午，重庆盛嘉贸易有限公司在会议室召开了全员年中总结大会。大会前几日，盛嘉的每位同事得到通知后，都做了充分的准备，总经理胡锦清希望通过总结大会的形式，让每位员工提高工作水平，找到自我价值，并根据每个人的不同情况，制定年终目标。
会上每位员工都对自己上半年的工作进行了总结，然后由其他员工进行评审，在评审的过程中，大家都纷纷发表了自己不同的见解，这样的方式让每位员工更加公正客观的分析问题，也更加清楚自己做的不足之处。其它的员工在遇到同样的情况，也就可以避免重复发生失误。除此之外，在总结过程中，大家也发现了因为沟通不够细致，命令不够准确而造成的时间成本和人工成本的浪费。在会议的最后，每位员工都提交了自己年终的目标计划书，其中包括工作目标，生活目标，收入目标，目标计划书激励着每位员工，大家通过总结和沟通不断进步，希望在年底都能够达到自己的目标。
